sharing is caring
ist wirklich so!
Vielen Dank fürs Teilen!
handverlesenswert
Kluge Köpfe filtern für dich relevante Beiträge aus dem Netz.
Entdecke handverlesene Artikel, Videos und Audios zu deinen Themen.
Du befindest dich im Kanal:
Umgang mit Wandel: Mehr Haltung zeigen
Kurator'in für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Terrorismus, der Klimawandel, weltweite Migrationsströme und eine Form der Globalisierung, die die Ungleichheit innerhalb von sich entwickelnden Ländern weiter verschärft, stellen in ihrem Grad der Komplexität vollkommen neue Anforderungen an politische und wirtschaftliche Entscheider. Der Text stellt sich vor diesem Hintergrund die Frage, in welcher Weise sich Organisations- und Arbeitskulturen im philanthropischen Bereich ändern müssen. Ziel sei, mit mehr Offenheit und weniger Voreingenommenheit auf diese veränderten Rahmenbedingungen ihrer Arbeit eingehen zu können.
Der Schlüssel für eine solche Anpassungsfähigkeit findet sich nach Meinung der Autoren im Verhalten und in den Werten, die die Arbeitnehmer entweder mit in die Organisationen einbringen oder die sie mit Hilfe von Fortbildungen mit der Zeit herausbilden können. Eine Kernaussage des Textes lautet: Menschen und nicht Institutionen oder Geldkoffer lösen Probleme. Leider aber wird “Kultur” durch die Stifter noch allzuoft als “weiche” Kompetenz der Arbeitnehmer angesehen und damit in ihrer Wirkung unterschätzt. Ein weiteres Problem liegt in der zu starken Fokussierung auf formal zertifizierte Kompetenzen von Bewerbern. Diese formal nachgewiesenen “harten” Kompetenzen sagen nichts über die Fähigkeit der Arbeitnehmer aus, mit Wandel umzugehen und damit Adaptionsfähigkeit unter Beweis zu stellen.
Die Lösung besteht im Bekenntnis der philanthropischen Institutionen zu Transparenz, Authentizität, Kollaboration und Gleichheit aller Angestellten bezüglich ihrer jeweiligen ethnischen Hintergründe. Hierfür müssten die CEOs dieser Institutionen “den Mut beweisen, über die Frage der internen Arbeitskultur diskutieren zu lassen”. Das ist allerdings leicht gesagt.
Quelle: Rachel Mosher-Williams, Sara Brenner, and Amy Celep philanthropy.com
Bleib immer informiert! Hier gibt's den Kanal Fundstücke als Newsletter.
AntennaPod
Podcast Addict
Downcast
Instacast
Apple Podcasts
PodGrasp
gPodder
Pocket Casts
Ein weiteres Problem ist eine nicht vorhandenen Fehlerkultur ...